工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)施方案
造價(jià)咨詢(xún):項目咨詢(xún)方案和組織措施
造價(jià)咨詢(xún)一、各階段造價(jià)咨詢(xún)具體工作內容
1、各類(lèi)建設工程設計概算審查控制程序
2、項目招標階段工程量清單及欄標控制價(jià)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作
3、工程結算審核階段的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作
4、工程造價(jià)爭議鑒證
造價(jià)咨詢(xún)二、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的控制大綱及控制措施:
1、造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。
2、造價(jià)控制的指導思想、控制階段性目標和總目標。
3、實(shí)施階段性控制目標的工程造價(jià)控制措施
4、實(shí)施工程造價(jià)總目標的主要措施及偏差糾正措施,
5、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理
造價(jià)咨詢(xún)三、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計劃安排:
1、設立“咨詢(xún)項目部”
2、咨詢(xún)項目部人員組成及職責分工。
3、建立造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序
4、各階段造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作的主要程序及計劃時(shí)間安排;
1、咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施
2、服務(wù)周期承諾和保證措施承諾書(shū)
3、廉潔管理措施及承諾
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