政府對市場(chǎng)經(jīng)濟控制手段的逐漸轉變使得工程建設項目中的成本控制和工程造價(jià)控制開(kāi)始由投資公司或建設公司來(lái)進(jìn)行管理。
在工程建設過(guò)程中,要想對工程造價(jià)進(jìn)行合理、有效的控制,必須進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún),只有這樣,才能促使工程造價(jià)發(fā)揮其積極作用,從而達到有效節約成本、保證工程項目經(jīng)濟效益之目的。
工程造價(jià)咨詢(xún)+風(fēng)險/內控咨詢(xún)
工程造價(jià)咨詢(xún):
工程項目管理全過(guò)程合規性分析
通過(guò)對工程管理合規性進(jìn)行分析,助力客戶(hù)解決工程建設不滿(mǎn)足政府、公司等相關(guān)管理規定,避免受到相關(guān)處罰等問(wèn)題
全過(guò)程工程成本管理診斷及量化分析
通過(guò)對招標控制價(jià)、合同價(jià)、設計變更及工程簽證費用、工程結算等全過(guò)程工程成本管理進(jìn)行診斷和量化分析,助力客戶(hù)解決工程成本不合理、成本管理失控等問(wèn)題
風(fēng)險/內控咨詢(xún):
通過(guò)診斷工程管理制度及流程,助力客戶(hù)解決工程管理制度不完善、不符合項目管理實(shí)際情況等問(wèn)題
工程項目管控體系搭建或完善
通過(guò)搭建和完善工程管控體系,助力客戶(hù)解決整體工程管控體系不完善的問(wèn)題,如授權體系不規范、工程建設風(fēng)險體系缺失或不完善等
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