為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各項決策部署，持續優(yōu)化內部控制體系，夯實(shí)管理基礎，增強抗風(fēng)險能力，切實(shí)提升內部控制有效性，結合集團公司和文教公司管控要求，2023年4月21日，新華工程咨詢(xún)有限公司召開(kāi)內控管理體系建設動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理韓彬主持，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、相關(guān)顧問(wèn)機構參加會(huì )議。

公司副總經(jīng)理韓彬簡(jiǎn)要介紹了此次開(kāi)展內控管理體系建設工作的背景情況，明確了工作的必要性和重要性，天職國際會(huì )計師事務(wù)所以《內控管理體系建設》為主題，圍繞內部控制相關(guān)政策法規要求、文教公司內控體系建設主要工作及成果及國內知名企業(yè)相關(guān)案例開(kāi)展了培訓宣貫。會(huì )議初步確定了此次內控管理體系建設工作的工作內容和時(shí)間計劃。

公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記謝復旺就做好此次內控管理體系建設工作提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，充分重視，加強內部控制建設，需公司全體干部職工共同努力；二是實(shí)事求是，充分交流，及時(shí)查找薄弱環(huán)節，及時(shí)審核反饋，及時(shí)溝通匯報；三是嚴格實(shí)施，盡快見(jiàn)效，嚴格遵循設計方案，周密且快速實(shí)施，確保成果盡早落地見(jiàn)效。

通過(guò)本次動(dòng)員部署會(huì )，公司上下對內控建設的目標和重點(diǎn)有了更新、更深的認識，同時(shí)對內控體系的建設思路、建設方法、建設內容、實(shí)施程序等方面有了更系統的理解。公司全員的合規和內控意識得到進(jìn)一步提升，對打造公司合規經(jīng)營(yíng)文化、規范穩健發(fā)展具有重要意義。

新華公司高度重視規范經(jīng)營(yíng)，計劃年內以?xún)瓤毓芾眢w系建設和內部管理審計兩大抓手，全面梳理公司經(jīng)營(yíng)規范性風(fēng)險，進(jìn)一步完善合規和風(fēng)控管理體系，夯實(shí)規范經(jīng)營(yíng)基礎，支撐公司業(yè)務(wù)再上新臺階。