全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)（俗稱(chēng)投資監理）對工程造價(jià)控制具有系統性、連續性等多方面的優(yōu)點(diǎn)，當前不少項目業(yè)主方改變過(guò)去在施工階段甚至到竣工結算時(shí)邀請工程造價(jià)咨詢(xún)單位參與投資控制的做法，要求工程造價(jià)咨詢(xún)單位提前介入到項目中去，參與項目的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)。

    造價(jià)咨詢(xún)一、著(zhù)重事前控制

    全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)行投資控制的核心是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價(jià)控制與咨詢(xún)工作的開(kāi)展，加強對建設項目投資實(shí)施預控。

    通過(guò)主動(dòng)配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優(yōu)化設計和限額設計等價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)的主動(dòng)控制與分析，確保建設項目在經(jīng)濟合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。

    造價(jià)咨詢(xún)二、強調主動(dòng)控制

    與傳統造價(jià)咨詢(xún)模式被動(dòng)的事后審核模式不同，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時(shí)，就對工程建設中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動(dòng)性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實(shí)施過(guò)程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實(shí)施主動(dòng)控制。

    另外，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，可深人了解施工過(guò)程，提前發(fā)現可能會(huì )產(chǎn)生爭議的有關(guān)問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價(jià)得以有效控制。

    造價(jià)咨詢(xún)三、推動(dòng)項目管理規范化

    協(xié)助建設單位在建設過(guò)程中嚴格按照上級審計部門(mén)、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)的工程結算、財務(wù)竣工決算等各項專(zhuān)項審計工作;監督參建單位的項目管理、實(shí)施過(guò)程，確保設計意圖、建設單位意愿的完美實(shí)現，滿(mǎn)足建設單位對工程的使用要求。

    造價(jià)咨詢(xún)四、有效提高工程造價(jià)管理效率

    實(shí)行全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，減少了分階段造價(jià)咨詢(xún)的工作界面和協(xié)調難度，解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題，使得工程造價(jià)管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統一和實(shí)現。

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