BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢伴隨著(zhù)其不斷的發(fā)展而彰顯出來(lái)，在三維數字技術(shù)的支持下，就工程建設中形成的信息予以集成，這樣在實(shí)施施工建設管理中加強應用，能有效地將管理工作的集成度增加，提高工程建設效率，盡可能地將管理工作帶來(lái)的風(fēng)險降低，使得工程建設效率提升的同時(shí)有效地將其風(fēng)險降低。

理論方面的探究一是在內容應用階段。在營(yíng)改增政策實(shí)施下，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，利用BIM技術(shù)進(jìn)行輔助性管理，主要是根據有關(guān)評估體系，多維度地分析工程造價(jià)中存在的海量信息。就項目合約階段而言，主要是施工企業(yè)與業(yè)主一道，確認合同中有關(guān)工程價(jià)款的部分，把有關(guān)資料創(chuàng )建為工程的BIM模型。就施工階段而言，主要是施工企業(yè)借助BIM模型控制工程建設成本，從而在材料采購和施工部署以及統計工作中得到高效有序的實(shí)施。

二是在決策階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目估算管理工作的開(kāi)展。因為這一階段主要是確保各項技術(shù)指標，而這些技術(shù)指標給工程造價(jià)帶來(lái)的影響較大。比如項目建設的水平和施工工藝設備選擇。一般而言，項目決策階段給整個(gè)工程造價(jià)帶來(lái)的影響超過(guò)了80%，所以決策階段開(kāi)展投資造價(jià)估算過(guò)程中，應加強BIM技術(shù)的應用，并與業(yè)主一道就設計方案進(jìn)行比較與選擇。由于這一過(guò)程中缺乏設計圖紙的支持，所以工程造價(jià)難以精準地把握，但是我們應利用BIM軟件中的歷史數據，并以統計數據為參考來(lái)擬定工程方案造價(jià)，這樣就能確保工程價(jià)格估算更加準確。尤其是應借助BIM模型的技術(shù)參數和工程與材料等模型信息，能有效地強化投資估算的精準性。

三是在招標階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目預算管理工作的開(kāi)展。以往的造價(jià)管理中，招標階段的工程量清單主要是造價(jià)人員采取人工的方式計算。但是隨著(zhù)營(yíng)改增的實(shí)施和日益復雜的建筑工程中，利用BIM軟件進(jìn)行建模時(shí)，能更加準確地分析工程量，且優(yōu)勢十分明顯。通過(guò)BIM實(shí)施招標項目預算時(shí)，應結合現有的圖紙構建算量模型，并結合所確定的技術(shù)進(jìn)行計算參數的設置，在算量模型建立過(guò)程中，主要是結合具體的構建類(lèi)型進(jìn)行工程方法的設計，并利用計算軟件整理和編制工程量清單，這樣就能更好地減輕計算量，更加積極主動(dòng)地參與到細節優(yōu)化和統籌工作之中。

四是在施工階段，主要是利用BIM技術(shù)強化動(dòng)態(tài)管理工作的開(kāi)展。具體就是在工程項目實(shí)施中，利用BIM軟件對項目建設信息進(jìn)行實(shí)時(shí)高效的整合，這樣施工人員就能更好地對成本與進(jìn)度進(jìn)行高效的協(xié)調。而以往的工程造價(jià)管理中的工程信息模型主要是利用圖紙與紙面文件，導致工程進(jìn)度調整和技術(shù)變更中難以確保統籌工作得到高效的開(kāi)展，導致施工各方的對接存在較大的難度，最后導致工期被延誤。加上現代建筑工程項目建設較為復雜，以往的材料管理難以在施工階段實(shí)現統籌兼顧，因此所需的設備和材料等方面的實(shí)際消耗難以得到及時(shí)地統計，導致使用行為超出原計劃，很多時(shí)候只有在工程項目結算之后才發(fā)現，導致造價(jià)管理難度加大。所以應用BIM技術(shù)能實(shí)現工程材料與設備的精細化管理，促進(jìn)工程建設成本的高效控制。

五是在竣工結算階段，利用BIM技術(shù)進(jìn)行項目結算管理。在建筑工程項目的竣工階段，結算工作是一項十分重要的內容，即便給工程成本的降低帶來(lái)的影響較小，但是對工程資料的統計和日后工程建設管理方式的改進(jìn)具有較強的指導意義。因而利用BIM技術(shù)強化項目結算管理時(shí)，能將日后造價(jià)管理中的單據文件不完整和審核不通過(guò)以及結算失實(shí)和高估冒進(jìn)等方面的風(fēng)險進(jìn)行有效的規避，在提高工程管理透明度的同時(shí)，還能促進(jìn)其監控力度的有效提升。