工程的種類(lèi)繁多并且有著(zhù)多樣性的特點(diǎn)，因此工程監理公司業(yè)務(wù)也受到了一定的影響，同時(shí)，自身的特點(diǎn)也決定了其在市場(chǎng)競爭中的地位，監理公司主要存在的問(wèn)題有以下幾方面內容。

對監理行業(yè)的重視程度不夠工程監理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時(shí)間相對較短，所以,社會(huì )對工程監理行業(yè)的認可度相對較低。其主要原因體現在以下兩方面：首先，市場(chǎng)化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監理公司在市場(chǎng)競爭中為了更好的擴大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過(guò)降低監理費用來(lái)達到提高業(yè)務(wù)量的目的，這種情況的存在違反了我國對監理行業(yè)制定的相關(guān)標準，是一種消極的競爭方式。而監理公司減少了收費標準的同時(shí)，就要在工人的工資方面來(lái)彌補這一損失，因此，監理工作人員得不到有效的權益保障，在工作中難以發(fā)揮其應有的工作熱情，監理工作也難以達到預期的效果，同時(shí)，監理公司的形象也受到嚴重的影響。其次，監理工作人員自身也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，對監理工作的態(tài)度不夠積極，也使監理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因為人們對于監理工作的不夠重視，所以監理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監理公司的工作人員都是在工程建設中招聘過(guò)來(lái)的，穩定性相對較差，對工作缺乏應有的熱情，因此，對整個(gè)監理工作的重視程度也會(huì )大打折扣。

工程監理行業(yè)的人員專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)有待加強監理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時(shí)，監理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著(zhù)工程監理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監理工作人員在專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現的不盡人意，主要表現在以下兩點(diǎn)內容：首先，監理工作人員的結構不夠合理，存在偏老齡化的問(wèn)題，很多監理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達到相應的標準，后續的能力不足使得監理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監理機構的專(zhuān)業(yè)知識結構也存在不合理的地方。主要表現在一部分監理人員的專(zhuān)業(yè)技能無(wú)法滿(mǎn)足工作的需求，對于新來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗與技能還是欠缺，再加上存在一部分監理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過(guò)來(lái)的，但工作前沒(méi)有受過(guò)監理單位的完整業(yè)務(wù)培訓，以前掌握的工作知識與技能和監理工作有出入。這兩方面的原因都會(huì )影響到工程監督工作的開(kāi)展。

改善工程監理現狀，確保工程質(zhì)量的有效措施在了解了工程監理行業(yè)存在的問(wèn)題以及相關(guān)的原因之后,就要針對問(wèn)題采取有效的措施進(jìn)行補救，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強大的作用。

加強工程監理行業(yè)的自身建設，提高綜合實(shí)力要想獲得長(cháng)久的發(fā)展，樹(shù)立良好的形象，得到社會(huì )的重新認可與重視，工程監理行業(yè)必須不斷加強自身的建設，努力提高綜合實(shí)力?？紤]到工程監理行業(yè)的主要負責對象有工程建設的業(yè)主和社會(huì )，因此在實(shí)際的工作中，就要做到一心一意為工程建設的業(yè)主服務(wù)，由于一般情況下工程監理機構是受雇于工程建設單位的，代替工程建設單位執行工程的監督管理任務(wù)，因此就要服從于業(yè)主，考慮業(yè)主的利益，盡心盡責的工作。

工程監理要努力加強自身人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平能力市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭實(shí)際上是人才的競爭，工程監理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開(kāi)人才的支持。面對目前的狀況，即監理人員的素養與工作技能參差不齊，無(wú)法滿(mǎn)足需求。首先要做的就是重新調整監理人員的組成結構，多聘請年齡較小，但自身的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)都過(guò)硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候，還要考慮工程監理工作中的管理技能，因為監理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身，因此加強對監理機構的管理，促使監理人員提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)與管理的復合型人才的培養，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調整與補充缺乏的人才，進(jìn)而滿(mǎn)足工程監理工作的需求。其次就是針對在職的監理人員和新招進(jìn)來(lái)的人員進(jìn)行有效地定期專(zhuān)業(yè)培訓。

不斷完善工程監理制度俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩，不成方圓沒(méi)有獨立的監理制度，監理人員就無(wú)法真正行使國家的政策法規賦予的權利，獨立管理能力受到限制，因此為了有效完善工程監理制度，就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項監理政策，從傳統的運行模式中解脫出來(lái)，獨立于大型的國營(yíng)企業(yè)而發(fā)展。對于監理的各項內容采取責任制,實(shí)行獎懲分明的制度，逐步完善工程監理制度。工程監理行業(yè)對于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟效益等方面都起到了很重要的作用，因此，加強工程監理工作，才能有效確保工程質(zhì)量的提高。