我們都知道在工程項目和經(jīng)濟建設項目當中，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)是必不可少的。它面向社會(huì )接受委托，使得工程在實(shí)施開(kāi)展過(guò)程當中項目的安全、質(zhì)量和成本控制得到保證。為了促進(jìn)該行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，吸納更多的咨詢(xún)人才，我們首先要看到行業(yè)的現狀，存在哪些需要解決的問(wèn)題，在這些基礎之上改善相關(guān)的管理制度，提高企業(yè)競爭力和服務(wù)水平，拓寬企業(yè)的服務(wù)范圍。

一、關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)目前所存在的問(wèn)題

1、沒(méi)有明確的法律地位，管理部門(mén)分散從一些相關(guān)的規定中來(lái)看，長(cháng)期以來(lái)，這類(lèi)企業(yè)都沒(méi)有較為明確的法律地位，管理體制不夠完善，沒(méi)有產(chǎn)生聯(lián)系性。從一個(gè)項目的決策階段開(kāi)始直到該項目結束，由多家單位分別管理，形成投資估算、施工預算等技術(shù)經(jīng)濟文件。從各方面來(lái)看，由于各個(gè)單位之間的立場(chǎng)和所獲得的利益需求不同導致最后形成的文件出現混亂、前后矛盾等情況。由于這類(lèi)企業(yè)所做的就是為各類(lèi)建設項目的開(kāi)展以及實(shí)施過(guò)程做好咨詢(xún)服務(wù)，對造價(jià)進(jìn)行控制和確定。因此，沒(méi)有明確的法律地位，管理部門(mén)的分散導致與該行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不符。

2、行業(yè)管理薄弱由于行業(yè)發(fā)展得不夠完善，并且大多數企業(yè)受到經(jīng)濟利益的驅使，很少考慮到企業(yè)的發(fā)展戰略問(wèn)題，多以經(jīng)濟利益為主，從而把大量的人力、物力和財力投入到業(yè)務(wù)方面。這樣的發(fā)展趨勢下不僅不利于企業(yè)把握整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，也無(wú)法確定企業(yè)的發(fā)展中心，導致這類(lèi)企業(yè)的發(fā)展停滯不前。比如，很多企業(yè)沒(méi)有建立起較為完善的監督機制，內部管理不規范，工作人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)能力不熟練，等等。

3、相關(guān)人員素質(zhì)較低，缺乏人才由于近幾年來(lái)市場(chǎng)對于人才的需求越來(lái)越旺盛，加上房地產(chǎn)行業(yè)對一些高素質(zhì)人才的需求，導致本來(lái)社會(huì )地位不高和缺乏相應社會(huì )保障的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)無(wú)法吸引更多的人才。所以企業(yè)面臨的一個(gè)現狀就是缺乏相應的人才，沒(méi)有專(zhuān)職的人員，技術(shù)能力不足。所以，大多數企業(yè)的服務(wù)范圍受到技術(shù)水平以及人員素質(zhì)的影響，對于全過(guò)程造價(jià)的合理控制和業(yè)務(wù)控制很難勝任并且完成。

4、風(fēng)險和責任意識不強由于企業(yè)本身的限制性和一些項目的龐大性，兩者在資產(chǎn)上無(wú)法成正比，以至于企業(yè)本身的資產(chǎn)無(wú)法承擔項目實(shí)施過(guò)程中有可能發(fā)生的各類(lèi)情況。并且由于這類(lèi)企業(yè)的各種相關(guān)制度還在籌備當中，體制規定不夠完善，使得這類(lèi)企業(yè)信用意識和品牌意識較為淡薄。這就導致無(wú)法對相關(guān)的工作人員進(jìn)行約束，缺乏應有的責任意識和風(fēng)險意識，一旦發(fā)生和經(jīng)濟有關(guān)的問(wèn)題，對該企業(yè)的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生嚴重的不良影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

二、有利于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的對策

1、培養高素質(zhì)的人才隊伍國內的工程建設市場(chǎng)正在逐漸完善，不僅要看到國內的發(fā)展還要充分吸收國外的先進(jìn)經(jīng)驗，這樣有利于拓展相關(guān)工作人員的知識范圍，改善人才的培養模式，從而較大幅度地去提高工作人員的素質(zhì)，尤其是要加強相關(guān)人員獲得注冊造價(jià)工程師的機會(huì )。首先該行業(yè)有培養人才的優(yōu)勢，有利于造價(jià)從業(yè)人員和注冊造價(jià)工程師施展才華，所以必須在工作上對相關(guān)人員實(shí)行激勵，提供有發(fā)展前景的職位。在有必要的時(shí)候可以開(kāi)展工作人員的培訓工作，在這類(lèi)企業(yè)當中，形成一系列的人才管理和相關(guān)的考核制度。

2、做好企業(yè)人才儲備做好人才的儲備是企業(yè)具備競爭力的重要因素，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面做好人才的培養，引用和恰當地應用人才，在這種前提之下，不僅可以?xún)?yōu)化該行業(yè)的企業(yè)結構，還可以提升其咨詢(xún)管理和服務(wù)的水平。首先企業(yè)應該具備戰略性的思維，立足于當前行業(yè)的現狀進(jìn)行分析，從而優(yōu)化人才結構，在行業(yè)當中建立鼓勵政策，提升行業(yè)的水平。其次，我們要培養專(zhuān)業(yè)性的人才，企業(yè)的發(fā)展要立足于科學(xué)技術(shù)的運用和各種網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建，所以專(zhuān)業(yè)性的人才是不可或缺的且必須具備不同年齡和不同層次的多元化人才梯隊。最后，對于人才的培養，我們要注重發(fā)展他們的素質(zhì)文化，有利于行業(yè)的擴張和可管理的范圍，推進(jìn)工程造價(jià)企業(yè)的轉型和升級。

3、強化資源管理制度要實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力，必須要強化資源管理制度。由于目前對于資質(zhì)條件管理過(guò)于寬松，該行業(yè)的主管部門(mén)可以適當提高標準。比如提高經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)和一些注冊資本等方面的指標要求。在對待專(zhuān)業(yè)人員上，應該從細節上進(jìn)行細化，重視人員之間的配合，形成具有高效率的專(zhuān)業(yè)人才團隊。其次，應當根據業(yè)務(wù)規模的大小和工作人員的能力來(lái)進(jìn)行資質(zhì)的區分，更進(jìn)一步去提高該類(lèi)企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現企業(yè)的良性發(fā)展。

4、提高企業(yè)核心競爭力企業(yè)的核心競爭力決定著(zhù)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅要立足于企業(yè)當前的發(fā)展，還要看到自身未來(lái)的發(fā)展走向。應該緊隨市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和現在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，站在行業(yè)的前沿，提升自身的技術(shù)發(fā)展水平才是最重要的，最重要的是要明確行業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)應用新技術(shù)。只有在這樣的前提之下，企業(yè)的工作效率才能得到提升，體系才能得到完善，才能更快更好地去實(shí)現其工作目標，樹(shù)立企業(yè)的好口碑，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。對外，有自己獨特的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍是很重要的。其次，由于當前的市場(chǎng)競爭很激烈，需要不斷進(jìn)行學(xué)習，適應外部環(huán)境的變化發(fā)展，及時(shí)調整企業(yè)的發(fā)展戰略。企業(yè)的發(fā)展應從實(shí)際情況出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)健康的發(fā)展觀(guān)念，營(yíng)造良好的工作氛圍和建設獨特的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象。

5、加強信息化建設，提高服務(wù)水平隨著(zhù)我國各行各業(yè)信息化水平的不斷提高，該行業(yè)的發(fā)展也要及時(shí)轉變發(fā)展方式。建設項目越龐大，面對的咨詢(xún)項目也就越復雜，所以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方法是很重要的，對于處理各個(gè)環(huán)節的工作來(lái)說(shuō)。其次，建立科學(xué)的信息系統，特別是面對整個(gè)過(guò)程的咨詢(xún)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，完善系統，拓寬服務(wù)范圍，對資料的收集和處理來(lái)說(shuō)是很有必要的。最重要的是一定要加強人才的培養力度，通過(guò)學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行人才的培養和輸送，培養既懂得工程造價(jià)相關(guān)知識，也能夠很好地使用計算機的多方位人才，特別是要拓寬這方面人才的資質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展培養骨干人員。雖然該行業(yè)的起步比較晚，但是隨著(zhù)它不斷的發(fā)展也涌現了一批較為優(yōu)秀的企業(yè)，并且取得了很好的發(fā)展。該行業(yè)的不斷發(fā)展有利于建筑市場(chǎng)中各種項目獲得有效的利益。但是，總的來(lái)說(shuō)發(fā)展還是不夠完善，存在諸多需要改善的問(wèn)題。所以我們要根據企業(yè)的發(fā)展做出具體的分析，不斷完善發(fā)展。