社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，政府對于該行業(yè)的管理力度也在不斷加強，所以，工程造價(jià)是不是合理、適用對于政府的決策和投資而言很重要。以往的工程造價(jià)管理中存在較多的問(wèn)題和不足，使得管理效果受限，當前要提升管理水平，就需要進(jìn)行改革，更新管理理念，適應行業(yè)發(fā)展形勢需要，促進(jìn)工程造價(jià)的穩步發(fā)展。

1. 工程造價(jià)管理改革的目標對工程造價(jià)管理進(jìn)行改革，目標也就是要提升建設行業(yè)的宏觀(guān)調控水平，對建設市場(chǎng)進(jìn)行規范，在這一前提下，促進(jìn)主要由市場(chǎng)形成工程價(jià)格機制的發(fā)展和完善，為合理的明確工程造價(jià)奠定基礎，確保工程的建設質(zhì)量，推動(dòng)建設市場(chǎng)的發(fā)展。

2. 工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題（1）控制造價(jià)的意識不足?，F階段工程造價(jià)管理中有一個(gè)普遍問(wèn)題，就是缺乏較強的造價(jià)控制意識，在工程開(kāi)展之前，施工單位并不重視控制造價(jià)，也未采取有關(guān)的措施進(jìn)行預防。就整體來(lái)說(shuō)，主要體現在：①事前主動(dòng)控制的施工單位很少，一般都是在事后才開(kāi)始主動(dòng)控制；②在造價(jià)中看重竣工結算，卻不注重施工圖紙預算對于結算的影響；③只看重大型工程項目的設計概算，而對于小規模工程的概算則不夠重視。（2）對設計以及施工階段缺乏嚴格的控制。要想對工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就需要注重設計階段，合理的選擇工程項目，才可以對經(jīng)濟資源進(jìn)行最好的配置。設計階段會(huì )直接影響到工程的造價(jià)，占據總投資額度的3%。在決策相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標的過(guò)程中，如果建設材料價(jià)格比較平穩，卻出現造價(jià)失去控制的情況，那么就和不注重設計階段造價(jià)有重要關(guān)系，沒(méi)有在設計階段就控制好造價(jià)。工程設計和施工階段的造價(jià)很重要，如果對其缺乏重視，無(wú)法合理運用，就會(huì )影響到造價(jià)的控制效果。（3）工程造價(jià)管理法制建設不足。工程造價(jià)管理要依據相關(guān)的法律法規進(jìn)行管理，這就需要促進(jìn)這方面的法制建設，對相關(guān)的法律法規進(jìn)行補充和完善，讓法律可以涵蓋工程建設的各個(gè)環(huán)節。然而當前國內很多工程造價(jià)管理方面的法規和法律還不完善，還存在空白，這就導致工程造價(jià)計價(jià)依據的編制、計價(jià)辦法等方面缺乏完善的法律提供指導，使得建筑工程造價(jià)計價(jià)行為的監管缺乏依據，對于相關(guān)主體不規范的計價(jià)行為，也沒(méi)有強有力的行政手段。

    

3. 工程造價(jià)管理改革的途徑（1）更新管理理念。當前在改革中，要對以往的造價(jià)管理理念進(jìn)行更新，也就是說(shuō)在造價(jià)管理實(shí)踐中，需要運用科學(xué)化、現代化的管理理念，從各個(gè)方面思考工程項目在施工中可能產(chǎn)生的造價(jià)失控問(wèn)題。并且分析失控問(wèn)題，及時(shí)地進(jìn)行解決。（2）樹(shù)立全過(guò)程的造價(jià)管理意識。工程造價(jià)管理工作要想提升有效性，就需要將工作滲透到各個(gè)環(huán)節中，但是一般企業(yè)都更加看重對施工階段中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行造價(jià)控制，而對于設計階段的造價(jià)管理則缺乏重視程度。（3）對工程造價(jià)管理法規制度進(jìn)行健全。社會(huì )主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟有法制的屬性，進(jìn)行造價(jià)管理工作也需要依據相關(guān)的法律法規，所以，在對工程造價(jià)管理進(jìn)行改革時(shí)，就需要加強法制建設，對法規進(jìn)行補充和完善，給工程造價(jià)管理的各個(gè)方面提供法律依據。（4）加大造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)。當前需要注重引導工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，讓他們可以積極地參與到工程建設的管理中，構建和完善包含各個(gè)環(huán)節的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)程度，讓工程的整個(gè)過(guò)程都處在可以控制的范圍內，讓工程項目的投資估算、概算和最高投標限價(jià)、合同價(jià)、結算價(jià)可以有效地結合，進(jìn)而對工程造價(jià)進(jìn)行合理的明確，提升控制的效果。（5）強化信息化以及數據標準建設。當前各種信息化技術(shù)在工程造價(jià)方面都得到了廣泛的運用，這也讓工程造價(jià)進(jìn)入到大數據時(shí)代。所以，當前要加大信息化建設，基于構建工程造價(jià)大數據的統一規劃，落實(shí)工程造價(jià)數據的相關(guān)工作，對工程的數據信息以及要素價(jià)格進(jìn)行共享，提升工程計價(jià)的高效性及科學(xué)性，進(jìn)而讓造價(jià)管理實(shí)現動(dòng)態(tài)化，提升管理的效果，為行業(yè)發(fā)展提供可靠的造價(jià)信息服務(wù)。（6）加強市場(chǎng)誠信體系建設。工程造價(jià)管理機構需要監控管理企業(yè)與執業(yè)人員對計價(jià)規范的落實(shí)情況、經(jīng)營(yíng)管理等情況，并將企業(yè)和執業(yè)人員存在的不良行為及時(shí)地記錄，營(yíng)造良好的造價(jià)環(huán)境，提升造價(jià)的有效性。綜上所述，當前市場(chǎng)競爭不斷加劇，企業(yè)要想實(shí)現長(cháng)遠、穩定的發(fā)展，就需要注重工程造價(jià)管理，更新管理理念，樹(shù)立全過(guò)程的造價(jià)管理意識，將造價(jià)管理工作落實(shí)到工程建設的各個(gè)環(huán)節中，合理地明確工程造價(jià)，加強信息化建設，進(jìn)而對造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制，促進(jìn)工程造價(jià)管理的改革，減少工程的造價(jià)，提升經(jīng)濟效益，讓企業(yè)能夠實(shí)現更好的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)建設行業(yè)的發(fā)展。