建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)是基建施工前的設計，不同時(shí)間段的建筑設計有不同的結果。設計階段對工程造價(jià)的影響要遠遠大于工程實(shí)施階段。長(cháng)期以來(lái)，建筑企業(yè)項目成本控制在設計階段往往被忽視。成本管理主要集中在審計施工圖預算的項目實(shí)施階段，所以說(shuō)工程造價(jià)在建筑行業(yè)的地位是無(wú)比重要的。

我對工程造價(jià)咨詢(xún)在建筑企業(yè)中地位和作用的理解是。

1、工程造價(jià)的地位與作用投資估算和可行性研究是政府和行政主管部門(mén)根據項目可行性的項目決策方案，項目投資估算與決策的設計符合項目條件是必要的。根據項目設計的預算來(lái)看，是根據建筑企業(yè)提交項目和項目設計預算來(lái)得出的估算，評審項目設計合理取決于項目預算是否在建筑的預算內。工程施工圖設計與施工是工程建筑的主要過(guò)程。建筑施工企業(yè)應該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理、變更施工單位、設計變更工程實(shí)施等劃分，設置簽證問(wèn)題、工程變更問(wèn)題和結算程序上的問(wèn)題。而關(guān)于工程竣工和工程最終的問(wèn)題，是由施工單位、施工單位的監理部門(mén)按照建筑施工企業(yè)來(lái)驗收的，確定施工技術(shù)標準，也要確定使用要求。而設計階段是一個(gè)非常重要的階段，決定完成項目和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，建設項目施工過(guò)程合成兩個(gè)因素，第一個(gè)因素是任何項目的設計必須滿(mǎn)足投資者提出的要求，其中包括項目的可行性研究、設計和施工圖的設計，并且反映了國家建設項目的技術(shù)結構設施。第二個(gè)因素是項目的成本管理要求，包括項目預算和項目結算，反映了項目建設的綜合經(jīng)濟狀況。編制項目預算是決定工程造價(jià)的依據。工程造價(jià)在建筑行業(yè)是一個(gè)非常重要的基石，根據施工項目成本控制的領(lǐng)域權威數據分析，國際行業(yè)總投資的建筑項目，設計成本約為工程造價(jià)的3%，然而工程建設的設計過(guò)程已經(jīng)影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設計方案與經(jīng)濟分析以及成本核算應該完全一致。在施工成本中起到了絕對的控制作用。選擇建筑投資計劃以及設備，應該向投資者推薦技術(shù)，設計建筑的低成本和短施工周期，并通過(guò)項目的初步設計概算直觀(guān)反映。在工程建筑企業(yè)中，根據總體的設計方案、建筑周期和可行性方案，施工現場(chǎng)和實(shí)施方案建議分為不同的工作分類(lèi)，并且從建筑技術(shù)和預算兩個(gè)方面確定項目是否分配合理。

2、造價(jià)管理工作在建筑企業(yè)的地位與現狀在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，施工企業(yè)的影響具有重要而不可替代的作用，在實(shí)際的管理工作中，作為主要的設計研究，項目成本管理的從屬地位會(huì )歷經(jīng)很長(cháng)一段時(shí)間，其工作不能反映價(jià)值和重要性條件，也沒(méi)有得到足夠的重視。管理體制及計劃經(jīng)濟模式主要體現在對建筑企業(yè)工程項目的估算。部門(mén)如果未能完成一整套完整的工程預算，那么工作評價(jià)指標也就無(wú)法完成，也無(wú)法明確項目建設預算的法律法規控制，結合實(shí)際情況，如設計變更頻繁，投資管理部門(mén)只會(huì )根據項目審批的估算，而不是最終控制項目投資、投資管理和建設的最終措施。

3、建筑企業(yè)的深化改革方向市場(chǎng)競爭是非常殘酷的，建筑市場(chǎng)更適合運用市場(chǎng)經(jīng)濟的商業(yè)模式來(lái)運作，這將提高其內在價(jià)值設計以及設計院的競爭力。因此，建設企業(yè)必須加快改革的步伐。同時(shí)內部管理也是非常重要的，在加強項目成本管理的同時(shí)，將技術(shù)和經(jīng)濟管理目標結合起來(lái)，實(shí)現經(jīng)濟、技術(shù)等方面的服務(wù)管理。

4、結論建筑企業(yè)必須確保設計方案的可行性，保證其具有科學(xué)、技術(shù)高的造價(jià)價(jià)值。在調整內部工作流程及加強專(zhuān)業(yè)的支持和審批后，再根據初步設計的方案估算建設項目的投資。在充分聽(tīng)取成本工程師意見(jiàn)之后，提高設計方案的技術(shù)可行性。在未來(lái)應該加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。