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招標代理機構講解項目風(fēng)險管理是指哪些方面
2020-08-03來(lái)源:

項目風(fēng)險管理是指對項目風(fēng)險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列的過(guò)程,它包括將某些因素所產(chǎn)生項目風(fēng)險管理流程的影響更大化和讓不利因素產(chǎn)生的影響更小化兩方面內容?! ?/span>

    招標代理機構指出項目的風(fēng)險管理不僅是在項目進(jìn)行過(guò)程中更好的避免風(fēng)險的發(fā)生,而更應該在風(fēng)險發(fā)生時(shí),幫助我們用正確的行為去處理,而不會(huì )手忙腳亂。很多項目的失敗,是因為風(fēng)險發(fā)生時(shí),導致失去主觀(guān)判斷能力,而作出錯誤的決策。從這種意義上講,項目風(fēng)險計劃的制定主要是為提高項目責任人的風(fēng)險意識,只要有了足夠的風(fēng)險意識,項目就更安全?!   ?/span>

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實(shí)際工作中,可能識別到存在的風(fēng)險,但卻不能加以正確處理。風(fēng)險就這樣被層層傳遞。如因參與不夠,導致需求不正確,進(jìn)一步產(chǎn)生工期估計的失誤,結果是計劃的偏差,然后整個(gè)項目的結果產(chǎn)生偏差。因此,要注意從風(fēng)險的源頭抓起,防止風(fēng)險的層層放大。


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