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公路工程監理公司投標風(fēng)險分析
2020-08-28來(lái)源:
  1. 公路工程監理公司項目投標報價(jià)風(fēng)險因素分析形形色色的風(fēng)險因素是在公路工程監理投標報價(jià)中客觀(guān)存在的,但并不代表沒(méi)有解決辦法。通過(guò)全面的分析調查,采用相應方法,對報價(jià)進(jìn)行及時(shí)調整,就會(huì )盡可能縮小風(fēng)險差異,將風(fēng)險降到最小化。因此采取各種各樣相對應的風(fēng)險管理措施,將企業(yè)損失調整到可預測范圍內,是非常有必要的。

  2. 對公路工程監理項目投標報價(jià)的市場(chǎng)風(fēng)險控制。如何規避市場(chǎng)風(fēng)險因素對公路工程監理投標報價(jià)的影響,企業(yè)必須派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察,詳細了解當地建材市場(chǎng)交易行情,結合當地投標報價(jià)的成功案例,進(jìn)行有效規避。

  3. 對公路工程監理項目投標報價(jià)的環(huán)境風(fēng)險控制。如何規避環(huán)境風(fēng)險因素對公路工程監理投標報價(jià)的影響,監理單位可以聯(lián)合施工地的建立部門(mén)進(jìn)行合作投標,將風(fēng)險平均分配,共同承擔。在進(jìn)行投標報價(jià)方案時(shí),可以征求合作方的意見(jiàn)進(jìn)行聯(lián)合編制。

  4. 對公路工程監理項目投標報價(jià)的技術(shù)風(fēng)險控制。如何規避技術(shù)風(fēng)險因素對公路工程監理投標報價(jià)的影響,建設企業(yè)可以針對自身企業(yè)實(shí)力狀況,將技術(shù)薄弱或不擅長(cháng)的部分外包給其他技術(shù)部門(mén),從而既彌補了技術(shù)上的弱點(diǎn),又有效地減少了后續難題的產(chǎn)生。

  5. 對公路工程監理項目投標報價(jià)的生產(chǎn)風(fēng)險控制。如何規避生產(chǎn)風(fēng)險因素對公路工程監理投標報價(jià)的影響,可以在制定投標報價(jià)方案時(shí)對國家相應政策進(jìn)行研讀,增強整項計劃的預見(jiàn)性,從而合理安排施工進(jìn)度,調整施工計劃,對資金進(jìn)行有效分配。

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  6. 公路工程建立項目投標報價(jià)對策分析

    1、以高價(jià)獲取盈利管理策略可以在投標方優(yōu)勢明顯大于招標方優(yōu)勢的情況下使用,目的是以高價(jià)獲得最大的利潤空間。具體情況有以下三種。

  7. 對一些由于現場(chǎng)施工環(huán)境極差、操作起來(lái)困難較大而長(cháng)期無(wú)人接手的工程,投標人首先要投入很多資源對施工現場(chǎng)進(jìn)行整理,因此要提高報價(jià)。

  8. 對于投標單位在技術(shù)上占優(yōu)勢,項目總體對專(zhuān)業(yè)性要求極高的項目,而其他投標單位處于技術(shù)劣勢的情況下,投標人可以適當提高報價(jià)。

  9. 對于一些工藝復雜,施工難度極高,工程項目大卻競爭對手特別少的情況,就必須要提高報價(jià),以高回報解決招標人的難題。

  10. 低價(jià)薄利策略

  11. 可以想象一下,在工地施工條件好、監理任務(wù)輕松、所有監理單位的資歷和背景沒(méi)有什么明顯差別的前提下,競爭肯定會(huì )呈現白熱化狀態(tài),如果投標單位價(jià)格較低,則招標單位愿意與之合作的可能性就大大增加。

  12. 還有一種情況就是,某一監理單位剛剛成立,急于擴大在業(yè)界知名度,打開(kāi)市場(chǎng),創(chuàng )造出一定業(yè)績(jì)。此時(shí),只要投標人不至于虧損,就會(huì )以低報價(jià)贏(yíng)得監理權,隨之,低報價(jià)就會(huì )帶來(lái)低利潤。

  13. 低價(jià)虧損策略這種策略一般是在投標方很不具優(yōu)勢的情況下使用的。

  14. 監理企業(yè)在已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有拉到任何工程項目的情況下,公司運營(yíng)出現困難,再沒(méi)有項目監理的話(huà),企業(yè)就難以維持基本生存。這時(shí),即使是很少一部分資金就可以幫助公司運營(yíng)下去。因此,雖然在工程監理上得不到多大利潤,但是監理權一定要取得。

  15. 還有一種情況是因為項目大但是需要分期建設的項目,監理企業(yè)想通過(guò)低價(jià)獲得首期監理工程項目,然后在首期項目以?xún)?yōu)異的表現,獲得項目建設單位的認可。在后期或后續工程中贏(yíng)得先機,創(chuàng )造競爭優(yōu)勢,并在以后的項目監理中彌補前期工程的利潤損失。

  16. 結語(yǔ)綜上所述,形形色色的風(fēng)險因素在公路工程監理項目中時(shí)有出現,對公路工程監理進(jìn)行投標報價(jià)時(shí)要針對不同風(fēng)險因素采取不同的措施,運用三種投標報價(jià)對策,針對不同情況,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)制定投標報價(jià),以公司的真正實(shí)力贏(yíng)得投標的勝利,增加公司盈利,擴大在業(yè)界的口碑,提高知名度。

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