監理公司在招標階段的造價(jià)控制質(zhì)量在大程度上取決于施工隊伍的素質(zhì),這不僅僅影響到工程的質(zhì)量和施工時(shí)間的安排，同時(shí)也會(huì )對工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大的影響，因此選擇什么樣的施工單位對于工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益都有很重要的作用。這就要求工程監理單位在招標階段幫助業(yè)主選擇好的施工單位,監理單位應該根據相關(guān)政策法規、施工圖紙、施工現場(chǎng)狀況來(lái)制定招標文件的標準。制作出嚴密的招標文件，起草合同等,幫助業(yè)主在這個(gè)階段選擇最佳的施工隊伍對后期的造價(jià)控制有明顯的效果。

工程監理在施工階段的造價(jià)控制，監理單位在這個(gè)階段要做好以下3點(diǎn)：（1）堅持招投標確定合理的合同價(jià)款。堅持合同價(jià)款不僅僅是保證合同的支付和管理在法律的范圍之內,同時(shí)也是對施工進(jìn)度和結算工作能起到積極有效的作用,在實(shí)踐中我們發(fā)現,良好的合同管理不僅僅能避免不必要的糾紛,也能保證工程的質(zhì)量和工期順利完成,能夠積極有效地促進(jìn)工程的效益。（2）工程進(jìn)度款的控制。監理工程師應對工程進(jìn)度款的支付嚴格控制。工程進(jìn)度款支付是投資控制的有效手段,是工程質(zhì)量和進(jìn)度的有力保證。只有按圖施工,質(zhì)量檢驗合格,計量核實(shí)的工程項目進(jìn)度款,監理工程師才能審核支付。（3）工程變更單的控制。工程監理應嚴格核查工程變更,保證總投資限額不被突破。在施工中,經(jīng)常會(huì )碰到由于設計工作不細致，或發(fā)生不可預見(jiàn)的事故及其他原因，進(jìn)行工程變更的問(wèn)題。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。工程監理必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個(gè)子項單價(jià)、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計算該項工程變更對總投資額的影響。應防止承包商殺死豬再講價(jià)，因為如果待工程變更付諸實(shí)施再去核實(shí)計量，現場(chǎng)已面目全非，事后核量不準確，只有規范工程變更操作，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監控，工程變更的投資才能得到有效控制。

工程監理在竣工階段的造價(jià)控制在工程竣工結算階段的投資控制中，應認真及時(shí)審核竣工結算。工程結算的審核是一項非常繁瑣的工作，但又是工程投資控制的最后關(guān)鍵部分。審核的具體內容包括:竣工結算是否符合合同條款、招投標文件,結算是否按定額和工程計量規則、造價(jià)主管部門(mén)的調價(jià)規定等進(jìn)行編制。要根據合同、圖紙、定額及工程預算書(shū)等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料設備逐項審核，不重不漏。有疑問(wèn)時(shí)，查看當時(shí)的監理日記，并進(jìn)行現場(chǎng)校核。監理工程師應及時(shí)掌握施工方法和材料價(jià)格對造價(jià)的影響，不偏不倚，正確審核竣工結算,使竣工結算真實(shí)反映工程造價(jià)，這樣既維護了業(yè)主的利益,也未損害承包商合法利益，真正體現了工程監理的公正、公平。

監理工程師在造價(jià)控制中的作用和地位的重要性是不容置疑的，監理是受業(yè)主的委托，對工程項目的實(shí)施進(jìn)行的監督管理，是我國建筑行業(yè)對外開(kāi)放,與國際接軌的一項重大改革。工程監理工作是一項需要各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監理人員具備控制造價(jià)、管理合同和信息、調解經(jīng)濟糾紛的能力,并不斷提高自身綜合素質(zhì),提高法制觀(guān)念,增強合同管理意識。對監理工程師準入資格分別做出了相應規定。工程監理作為建設工程項目管理的一項成熟經(jīng)驗在我國已經(jīng)普遍開(kāi)展,它必將在工程造價(jià)控制管理中發(fā)揮積極作用。