在建筑工程項目開(kāi)展的初期,招投標工作是非常重要的一步,招投標的結果直接影響著(zhù)后期的施工成本和施工質(zhì)量,在招投標的過(guò)程中,一定要嚴格按照公平、公正、公開(kāi)的原則向廣大建筑市場(chǎng)發(fā)出招標邀請,讓有實(shí)力的眾多施工單位參與到投標中來(lái),這些施工單位會(huì )依靠自己的技術(shù)力量和公司實(shí)力編制合理的商務(wù)標和技術(shù)標,在評標的過(guò)程中,可以選擇報價(jià)最合理、技術(shù)最可靠的施工單位,這樣就能在保證質(zhì)量的前提下盡可能地節約成本,實(shí)現了項目的管理要求。尤其是招投標階段的控制價(jià),可以避免一些施工單位聯(lián)合起來(lái)?yè)p害建設方的利益,可以通過(guò)招投標清單控制好實(shí)際的成本,實(shí)現項目經(jīng)濟管理,保證工程項目的順利開(kāi)展。
招投標在建筑工程經(jīng)濟管理中的作用通常來(lái)說(shuō),建筑工程項目體量較大,投資較多,資金的周轉期較慢,投資風(fēng)險較大,所以對于建筑工程的經(jīng)濟管理十分重要,由于我國在建筑行業(yè)規范了招投標制度,這樣可以在激烈的建筑市場(chǎng)競爭中,確保企業(yè)不會(huì )擾亂市場(chǎng),營(yíng)造良好的競爭環(huán)境,通過(guò)競爭來(lái)實(shí)現各個(gè)施工單位的合理報價(jià),這樣就可以避免不合理的造價(jià)對建設方不利,保證承攬雙方交易的公平性,具體來(lái)說(shuō),招投標在建筑工程經(jīng)濟管理中有以下幾個(gè)重要作用。
規范建筑經(jīng)濟市場(chǎng)建筑工程招投標階段是確定施工單位和施工總價(jià)的一個(gè)過(guò)程,由于招投標過(guò)程公平、公正、公開(kāi),在評選過(guò)程中會(huì )嚴格按照招標要求對投標單位進(jìn)行評分,這樣最終選出的中標單位肯定是價(jià)格最合理、技術(shù)最成熟的施工單位,在良性的競爭中,他們都給出了合理的價(jià)格,不會(huì )因為惡性競爭而抬高報價(jià),擾亂建筑經(jīng)濟市場(chǎng),這樣就便于建設方選擇最合適的施工單位,促進(jìn)整個(gè)項目的順利開(kāi)展。
實(shí)現工程的合理報價(jià)在投標單位響應招標方的招標文件要求時(shí),他們?yōu)榱四茉诒姸喔偁幷咧忻摲f而出,會(huì )結合自己公司的優(yōu)勢和實(shí)力,合理的進(jìn)行報價(jià),并且在施工方案中體現出公司的優(yōu)勢,例如在施工技術(shù)、施工隊伍和施工設備方面,這樣在保證質(zhì)量的前提下,他們可以進(jìn)行合理的報價(jià),提升建筑工程的經(jīng)濟效益。
確保交易的公平性在建筑工程經(jīng)濟管理過(guò)程中,引入并進(jìn)行招投標功能,可為施工單位創(chuàng )造公平和透明的競爭平臺,只有滿(mǎn)足有關(guān)規定的施工單位才能夠參加招投標,這樣做不僅提升了施工單位的自給性,還能夠確保建筑工程行業(yè)一直有新鮮的血液注入其中。通過(guò)盡可能給予所有參加招投標的企業(yè)或者公司一個(gè)公平競爭的平臺,能夠確保交易的公平性,還能夠督促中標的施工單位擁有一個(gè)良好的施工質(zhì)量,促使施工單位提高自己對施工技術(shù)的重視程度,確保報價(jià)的恰當性,減少工程的施工成本,在一定程度上避免貪污腐敗情況的發(fā)生。
杜絕價(jià)格壟斷在招投標的過(guò)程中,由于要求至少三家以上的施工單位參與到投標中來(lái),這樣就會(huì )形成良性的競爭,而不會(huì )出現行業(yè)壟斷的現象,這樣就可以使得施工方的報價(jià)更為合理,價(jià)格基本都會(huì )貼合市場(chǎng)價(jià)和信息價(jià),這樣可以健全整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟秩序,使得建筑工程項目的經(jīng)濟管理工作更為高效。
實(shí)現項目管理目標對于招投標工作,我國相關(guān)法律法規明確了關(guān)于建筑工程施工中的所有參數及技術(shù)要求,這就使得投標單位必須嚴格依據招標文書(shū)中的相關(guān)標準來(lái)加以合理設計規劃,只有滿(mǎn)足招標要求,才有可能中標。如:由于某一個(gè)建筑項目招標,在招標文書(shū)中業(yè)主清晰地提出了建設綠色工作的要求,工程施工過(guò)程必須選用綠色施工技術(shù),為能夠滿(mǎn)足業(yè)主的要求,投標企業(yè)必須接受這一規定對投標計劃進(jìn)行對應設計,從而在基礎上確保建筑工程的質(zhì)量。在投標過(guò)程中,投標文件中的施工方案可以體現施工單位的實(shí)力和資質(zhì),評標人也可以大概了解施工單位的質(zhì)量控制能力,能否順利實(shí)現項目的管理目標,能否在他的投標價(jià)范圍內完成整個(gè)施工任務(wù),這些都是評標中需要考慮的。通過(guò)規范的招投標階段可以避免有些施工方為了中標故意壓低價(jià)格,在中標后開(kāi)始施工時(shí),通過(guò)偷工減料和壓縮安全文明施工費等違法行為來(lái)保證自己的利潤。在招投標中嚴格評選,就能淘汰這些居心不良的施工單位,挑選滿(mǎn)足招標要求有實(shí)力的施工單位,這些就是招投標對于經(jīng)濟管理的重要作用。
結語(yǔ)綜上所述,當前的建筑市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,行業(yè)競爭較為激烈,為了規范建筑市場(chǎng),健全建筑經(jīng)濟體系,對于必須要招投標的建筑工程項目,一定要嚴格按照招投標要求進(jìn)行招標,在招投標的過(guò)程中要意識到招投標工作對于提升經(jīng)濟管理效率的重要性,在招投標階段和合同簽訂階段,加強管理,控制好評標質(zhì)量,這樣可以使得合同內容更為完善、全面,便于后期成本控制工作的開(kāi)展,提升建筑工程項目經(jīng)濟效益,進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。