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如何管控ppp模式的工程項目?
2020-08-14來(lái)源:
  1. 思路的改變和對施工項目的管控

  2. 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,政府針對于造價(jià)控制問(wèn)題越來(lái)越重視,PPP模式下的造價(jià)控制問(wèn)題重視程度得到提高。因此在PPP工程項目運行的過(guò)程中,各個(gè)單位要對自身的定位有所認知,依據當前形勢及時(shí)調整,政府要做好輔助的工作,這樣才能讓政府和企業(yè)都能盈利,構建雙方間平穩的關(guān)系,對于工程的風(fēng)險,政府要和企業(yè)一起承擔,進(jìn)而保障工程項目的穩定建設和投資收益,讓雙方都能達到盈利的目標,政府需要對PPP模式有更深入的研究,吸收借鑒國外的經(jīng)驗和案例,制定科學(xué)完美可行的造價(jià)方案,從而提高PPP模式下工程造價(jià)的控制水平。思想上向潮流看齊,與時(shí)俱進(jìn),做到觀(guān)念與當下發(fā)展模式相符合,例如,政府不光是輔助者,也是管理者,更是合作者。當有風(fēng)險出現時(shí)需要和投資人一起承擔風(fēng)險,盡到責任和義務(wù)。在項目合同中,發(fā)揮自身最大職能,科學(xué)合理完善PPP造價(jià)體系。

  3. 在建設工程施工的過(guò)程中,對于工程造價(jià)有必要實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,這對于整個(gè)工程是十分重要的。在工程項目確定之后,對于合同上的方案必須嚴格遵守并去執行,這樣利于工程項目的施工。在工程項目需要變更的時(shí)候,需要各個(gè)部門(mén)都對變更事宜知情,審核之后再簽字,對造價(jià)進(jìn)行修改。不能擅自變更方案,這樣會(huì )給工程項目帶來(lái)不必要的損失。工程項目中采購組負責的材料,可以多家比對,擇優(yōu)選取,進(jìn)行造價(jià)成本的控制,避免不必要的成本浪費。針對項目工程中所出現的各種風(fēng)險,都需要動(dòng)態(tài)管控,對資金合理把控,觀(guān)察市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng),有效合理地節約成本,控制造價(jià)。

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  4. 造價(jià)控制管理

  5. 建設項目從前期的選擇到分析風(fēng)險再到確定造價(jià),就傳統的造價(jià)控制對比,PPP模式的造價(jià)是更為謹慎的,雖然屬于民生項目,但是投資者更看重其帶來(lái)的經(jīng)濟收益,在風(fēng)險評估時(shí),工程造價(jià)估價(jià)的范圍是要有參考項的,針對風(fēng)險評估,越高的造價(jià)越要精確,將項目風(fēng)險掌握在手中,做到風(fēng)險可控,增加項目實(shí)施概率。在各個(gè)方面都要分析透徹,包括合同、資金流向等等。以此保障工期的順利實(shí)施,不同項目存在差異,單位根據實(shí)際去施工,避免資金浪費,制定成本控制措施,將項目風(fēng)險掌握在可控范圍內,在符合國家規定的前提下,實(shí)現收益最大化。

  6. 針對PPP模式下的工程造價(jià),控制要點(diǎn)上需精準明確,施工準備的階段中,政府社會(huì )的資本雙注入,要加強溝通,共同制定合理方案,進(jìn)行招投標的工作并成立小組,就投資進(jìn)行一系列的估算,最后確定造價(jià)數據。招投標階段,傳統項目中造價(jià)有定額參考,在做預算時(shí)可以照搬套用,過(guò)程復雜,且工程中如果有新的材料,而定額中卻沒(méi)有,那么造價(jià)的準確性會(huì )大打折扣。傳統造價(jià),招投標的對象是單一的,根據業(yè)主要求直接報價(jià)就可以,例如:工程包含了22棟單體建筑,和園區的相關(guān)配套設置,規劃用地是45334.74㎡,建筑總體面積為76302.9㎡,工程內容有土建部分和安裝部分。受施工材料價(jià)位浮動(dòng)因素的影響,導致該工程施工和施工進(jìn)度不約而同地受到影響。但是PPP模式下的造價(jià)預算相對于傳統造價(jià),更加地靈活和變通。招標由單一模式變成多方聯(lián)合模式,招標時(shí)多方一起進(jìn)行審核,對項目可行性進(jìn)行詳細分析探討,通過(guò)對投標方各方面因素進(jìn)行綜合的篩選,公平合理地選出適用的企業(yè),進(jìn)行合同的簽訂。較以往更加快捷便利,PPP模式中標后,參與者需要就項目的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì )議談判,明確彼此的風(fēng)險、責任問(wèn)題,加強建造決策制定,對資金使用有更詳細的計劃制定,相比之下PPP模式雖然復雜,但是準確性更高。

  7. 建設項目階段,對于項目實(shí)施過(guò)程的造價(jià)控制問(wèn)題顯得比較突出,施工中的資金、進(jìn)度都影響著(zhù)工程造價(jià)的控制,尤其是設計方面,如果有改動(dòng),那么對于工程又要進(jìn)行再一次的造價(jià)預算,浪費人力資源。當市場(chǎng)融資環(huán)境發(fā)生變化,不僅直接影響項目的進(jìn)度,還會(huì )損害社會(huì )投資者們的共同利益,對公共信服力造成影響,不利于社會(huì )的穩定發(fā)展。因此,對于每一項工程都要三思后行,盡量多做出一些實(shí)施方案,把施工時(shí)能遇到的問(wèn)題都想到,在綜合考慮到各種因素的情況下進(jìn)行合理的方案制定。保障施工的合理性。

  8. 目前在PPP模式項目中都存在一個(gè)問(wèn)題,就是沒(méi)有明確造價(jià),造成取費標準不規范,大多數投資者為了自身能得到更多的利益,無(wú)故增加成本,這樣的行為,在政府那里是不被認可的,造價(jià)也不會(huì )被通過(guò),因此合理造價(jià)是十分重要的,要聯(lián)合各方單位本著(zhù)為民服務(wù)的宗旨去辦事,才能合理控制造價(jià)成本。

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