招標代理機構易入的雷區,一定要知道!
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招標代理一:過(guò)份遷就招標人
因市場(chǎng)競爭,招標代理很多時(shí)候不得不屈就于招標人,并且錯誤的認為,一切標準均按招標人意圖,這種想法是完全錯誤的。
招標代理二、千篇一律
眾多代理機構嚴重忽視采購項目的特點(diǎn)和需求,比如只要是代理工程,只會(huì )用招標方式采購,只要工程采購項目,只會(huì )用所謂的綜合評估法,采購的結果業(yè)主是否滿(mǎn)意可想而知。
例如有些代理機構在評標標準及評審辦法中這樣寫(xiě)到:“投標人獲得市級以上獎項的有一個(gè)加2分,最高**分”。
此處存在一個(gè)明顯的問(wèn)題:獎項不明,市級以上獎項可能有很多,但不是所有獎項都是與采購項目特點(diǎn)和需求相關(guān)的,比如說(shuō)工程采購,投標企業(yè)拿一個(gè)市級三八紅旗單位獎項來(lái),按招標文件評分標準及評分辦法的規定可以加分,但與工程領(lǐng)域無(wú)關(guān),容易造成評判的混亂。
招標代理四、自由裁量權過(guò)大
招標代理機構由于自身能力限制,無(wú)法合理劃分采購單元,制定采購方案,編制采購文件,因此在編制采購文件的評標標準及評審辦法中將評分因素設置不科學(xué),評審標準也沒(méi)有進(jìn)行統一量化,自由裁量度很大。
五、前后不一致
招標代理機構經(jīng)常有意或無(wú)意的前后不一,且不規定當出現前后不一時(shí)以哪個(gè)為準,在評審過(guò)程中,故意誘導評委注意招標代理機構埋下的地雷,最終達到排斥其他投標人的目的。
比如有些代理機構在評標標準及評分辦法前附表之字不提,但卻在正文部分很小的某個(gè)條款中規定一系列的否決性條款。
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