知道了什么類(lèi)型的項目需要招標，作為一個(gè)招標人，到底有哪些前期準備工作呢？對于工程建設項目前期不僅需要準備各類(lèi)資料，還涉及申報各類(lèi)部門(mén)，讓我們來(lái)看一下吧！

    招標公司一、招標前的準備工作

   招標公司 1、招標前要做好招投標工作最重要就是搞清楚誰(shuí)在招，怎么招，誰(shuí)來(lái)投，投什么。要做到心里有數并做到仔細理解招投標文件，緊跟招投標流程，關(guān)注每個(gè)環(huán)節，注意信息收集，因招投標主體而異隨著(zhù)招投標的流程開(kāi)展工作。

    招標公司2、準備充分，參與招投標的人員要充分認識到個(gè)人的責任與企業(yè)的利益密切相關(guān)，自己所做選擇的正確與否對公司的設備、工程質(zhì)量、成本等影響極大。要充分認識到招投標工作的嚴肅性，嚴格按照規定和流程、手續進(jìn)行。各級參與人員特別是非專(zhuān)業(yè)人員要充分發(fā)揮應有作用。對投標廠(chǎng)家的資質(zhì)、能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等要了解細致、全面，確保所選擇廠(chǎng)家的代表性。提前明確招投標的內容和要求，做好各方面的準備，并做到廠(chǎng)家與招標單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時(shí)聯(lián)系。

  招標公司  3、溝通順暢，在內部要提前通知，使招投標小組的成員能及時(shí)了解招投標的要求、內容、標準等;投標方的資料要保證小組成員能及時(shí)看到和熟悉，并在每次評標前做到評標人員合理分工，進(jìn)行相關(guān)內容的匯總、把關(guān)。

    招標公司4、標書(shū)完善，規范招投標文本，標書(shū)內容要詳盡，關(guān)鍵性的內容要明確列出，如工程總量、設備需求總量、設備要達到的國際和國內標準、質(zhì)量保證措施、付款要求、評標標準等，做到內容標準統一，使投標方具有操作性，并便于招標人員開(kāi)展工作。

  招標公司  5、項目招標委員會(huì )的組成及招投標小組的能力要提高，招標委員會(huì )應由聘請工程、商務(wù)、外匯、法律等各有關(guān)方面的專(zhuān)家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問(wèn)題，并具體指導招標工作。專(zhuān)業(yè)人員要對非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行通信專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以使其了解必要的專(zhuān)業(yè)知識;法律人員要對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行法律、規定、流程方面的培訓，財務(wù)、審計人員要對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行財務(wù)規定等方面的培訓，做到專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)人員相互補充，共同提高能力與水平。

    綜上所述，對于招標單位來(lái)說(shuō)，溝通順暢、標書(shū)完善，規范招投標文本、項目招標委員會(huì )的組成及招投標小組的能力要提高等方面都是必須做好準備的。