從工程造價(jià)控制的基本原理上來(lái)看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，招標公司對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程。

    估算、概算、預算、結算、決算

    招標公司工程造價(jià)—估算即投資估算。

    是在決策階段就建設項目建設總投資進(jìn)行的科學(xué)估計。決策階段又分為機會(huì )研究、項目建議書(shū)、初步可行性研究、詳細可行性研究四個(gè)階段，隨著(zhù)項目逐步的細化具體化，按照投資估算規程，可以得到不同精細程度的估算，依據建設單位的要求，可在詳細可行性研究階段出具標志性的估算報告。

    招標公司工程造價(jià)—概算即設計概算。

    是在設計階段，以初步設計或施工圖設計圖紙，概算指標、概算定額以及現行的計費標準市場(chǎng)信息等依據，按照建設項目設計概算規程，逐級（單位工程、單項工程、建設項目）計算建設項目建設總投資。

    招標公司工程造價(jià)—預算即施工圖預算。

    是在施工圖紙設計出來(lái)，至交易階段確定招標控制價(jià)、投標報價(jià)的這個(gè)時(shí)段（可以說(shuō)是交易階段），以建筑安裝施工圖設計圖紙為對象，依據現行的計價(jià)規范（建設工程工程量清單計價(jià)規范、相應工程的工程量計算規范），消耗量定額，人材機市場(chǎng)價(jià)格，費用標準，按照建設項目施工圖預算編審規程，逐級（分項工程、分部工程、單位工程、單項工程）計算的建筑安裝工程造價(jià)（項目要求時(shí)，還要匯總為建設項目建設總投資）。

    招標公司工程造價(jià)—結算即工程結算和竣工結算。

    傳統的結算，是在建筑安裝施工任務(wù)結束后，對其實(shí)際的工程造價(jià)（這里是第二種含義的造價(jià)），進(jìn)行核對與結清。經(jīng)歷了行業(yè)規程規范的推進(jìn)，當下的結算的定義（供參考），以招標文件選定的計價(jià)方式，依據施工合同，實(shí)施過(guò)程中的變更簽證等，按照合同規定、建設項目結算規程以及最新清單計價(jià)規范，完成的施工過(guò)程價(jià)款結算與竣工最后結清。匯總、編制建筑安裝工程實(shí)際工程造價(jià)竣工結算文件。清單計價(jià)規范提倡竣工結算是匯集施工過(guò)程中的工程結算成果，對建筑安裝工程項目做出的實(shí)際造價(jià)的匯總與結清。

    招標公司工程造價(jià)—決算是項目的竣工決算。

    整個(gè)項目竣工，建設單位對完成的整個(gè)項目從籌建到竣工投產(chǎn)使用的實(shí)際花費，所做的財務(wù)匯總。需要完成相應的報表，進(jìn)行工程造價(jià)分析，指標數據的兩算（決算與概算）對比等。

    招標公司工程造價(jià)—概算和預算如何區別

    要了解工程概算，先要弄清楚工程預算。設計單位或施工單位根據擬建工程項目的施工圖紙，結合施工組織設計（或施工方案），建筑安裝工程預算定額、取費標準等有關(guān)基礎資料計算出來(lái)的該項工程預算價(jià)格（預算造價(jià)），稱(chēng)為工程預算。

    工程建設預算泛指概算和預算兩大類(lèi)，或者說(shuō)工程建設預算是概算與預算的總稱(chēng)。概算和預算大致有如下區別：

    （1）所起的作用不同。概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著(zhù)建筑產(chǎn)品價(jià)格的作用，是工程價(jià)款的標底。

    （2）編制依據不同。概算依據概算定額或概算指標進(jìn)行編制，其內容項目經(jīng)擴大而簡(jiǎn)化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進(jìn)行編制，其項目較詳細，較重要。

    （3）編制內容不同。概算應包括工程建設的全部?jì)热?，如總概算要考慮從籌建開(kāi)始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書(shū)，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產(chǎn)職工培訓費用等）。

    一般情況下，結算是決算的組成部分，是決算的基礎。決算不能超過(guò)預算，預算不能超過(guò)概算，概算不能超過(guò)估算。

    招標公司工程造價(jià)—工程建設流程對其影響

    招標公司工程造價(jià)—工程建設流程如下：

    項目建議書(shū)和可行性研究階段---初步設計階段---施工圖設計階段---招投標階段---合同實(shí)施階段--竣工驗收階段

    相應地，這些名詞的出現順序是：

    投資估算---設計概算---預算造價(jià)---合同價(jià)---結算價(jià)---實(shí)際造價(jià)（決算價(jià)）

    概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱(chēng)。

    招標公司投資控制是工程項目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程項目的不同階段，項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱(chēng)呼，這些算的依據和作用不同，其準確性也漸進(jìn)明細，一個(gè)比一個(gè)更真實(shí)地反映項目的實(shí)際投資。